2021年1月3日，通运集团组织召开全体管理干部大会，会议由集团公司总经理李海龙主持，副科级以上管理干部、部分党员代表参加会议。

会上，公司围绕2021年“突破瓶颈 激发活力 快速发展”的指导方针，各部门结合自身情况进一步夯实各项工作，同时对年底的各项工作及近期重点工作进行安排部署。

李总对本次会议进行了总结，1、2020年，面对全球疫情蔓延、国际形势动荡的百年未有之大变局。2021年要以只争朝夕的姿态，抢抓市场机遇，加速发展迫切形势，唯有未雨绸缪，筹谋未来市场布局，企业才能始终保持良好发展优势；2、根据2021年全面预算，以独立核算为切入点，突破各类瓶颈，提升各项能力，围绕各项指标，迅速开展各项工作，实现公司快速、高效发展；3、全员上下要秉承一盘棋的思想，解放思想瓶颈，激发活力，取长补短，总结经验，利用资源创建公司发展新业态；4、作为一名管理干部，我们要切实加强和转变工作作风，提高工作效率，不断改进工作方法，从实际出发，抓住工作重点，以责任论人品，以担当论能力，以实干笃定前行，主动适应新形势，适应公司发展的新要求；5、要求全体管理干部员工进一步增强紧迫感，牢牢把握主动权，鼓足干劲勇争先锋，奋力冲刺，抓落实、强保障，圆满完成各项目标任务；6、全员要务实提升基础管理工作，立足点滴积累，我们要持之以恒加强基础管理，抓基础管理不能眉毛胡子一把抓，一个局、一个时期要有一个重点，并且要长抓不懈，才能取得突破性效果。凡事要明确方向，砥砺奋进，为2021年开好局、起好步、谋好篇全力以赴！