以述明责亮实绩 以评促干开新局
—— 通运集团召开2023年度干部述职考评大会
为进一步加强干部队伍建设,激励干部积极担当作为。1月31日上午,通运集团组织召开2023年度中层干部述职会,全面总结2023年度履职成果,晒出成绩,亮出不足,剖析原因,明确思路,助推2024年工作谋好局、开好篇。会议由公司总经理李海龙主持,全体副部级以上干部、2022年度先进生产工作者及各单位职工代表参加会议。
会上,各单位管理干部通过PPT现场述职的方式,向领导班子作2023年度工作总结,回顾一年来的主要工作,从主要工作业绩,工作中存在的问题,存在的问题提出的改进措施,2024年工作计划等四个方面对2023年度各项工作作全面总结。与会人员客观、公平、公正的对干部述职情况进行了综合评价。李总与6家经营单元签订了2024年经营目标责任书。
李总结合干部述职情况做了点评:一是全体干部要在提升履职能力、增强业务本领上久久为功,立足本职岗位,努力增长才干,创新工作举措,同时要善于总结经验、固化成果,不断推动完善公司经营管理体系。二是要强化担当作为意识,练就过硬铁肩膀,要勇挑工作重担,严格按照公司各项工作目标任务及相关要求,耕好所负责领域“责任田”,压实工作责任,确保刚性执行。三是要充分发挥绩效考核指挥棒作用,注重结果导向,确保考核工作质量,为员工培养选拔提供客观依据,不断提升部门内生动力。2024年是公司持续转型升级、践行高质量发展的重要一年,全体干部要在企业发展中起到中流砥柱作用,齐心协力开创公司各项工作新局面,为公司高质量发展做出新的更大贡献。
集团党总支书记、董事长李天良做了总结讲话,他指出:1、干部年度述职考评是对管理干部综合能力的检验,通过干部年度述职进一步推动各单位之间相互交流、找准差距,更好总结实践经验、谋划工作思路,推动企业健康发展。2、新的一年,新的挑战,全体管理干部要认真思考谋划,明确目标任务,抓住关键环节,处理好当前与长远的关系,铆足干劲,敢于担当,为企业高质量发展谱写新篇章。3、要始终秉持强基础、敢担当、有作为、讲奉献、有实效的工作作风,激发干部创优争先、干事创业的工作热情和氛围,为通运2024年发展开好局、谋好篇!
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